为推进全区幼教优质均衡发展，让孩子们不但“有园上”，更要“上好园”，2020年11月5日，济南市历下区教育和体育局再次推出历下区启然幼教集团、历下区蒙润幼教集团、历下区百合幼教集团3大幼教集团。下午，3大幼教集团成立仪式在济南市历下区景城幼儿园举行。

据悉，2019年，历下区充分发挥老牌品质园优质资源的释放和辐射带动作用，在全市率先成立了首批6大公立幼教集团，22所公办园加入“集团”办园的“大家庭”。为实现高位优质发展，6大幼教集团确定了“一个目标、一条心、一股劲、一体化”的发展脉向，实行“一个步调、一致管理、一套班子、一个教研团队”的运行机制，全面实施总园长负责制下的园务管理委员会民主管理模式，积极探索以公办幼儿园机构为中心轴、对称平行式发展的学前教育发展模式。集团成立以来，集团内“年轻”幼儿园得到了快速发展，老牌幼儿园也在“新老”思想的碰撞交融中迸发出强劲的发展动力，从而构建起“零磨合、齐奔跑”的生动发展局面。共享优质资源，促进均衡发展！

下午2:30，“共享优质资源，促进均衡发展”暨历下区幼教集团成立仪式正式开始。历下区政府副区长赵琳；济南市教育局学前教育处处长王华；历下区委教育工委副书记，区教育和体育局党组书记、局长顾朝霞；历下区教育和体育局党组副书记刘延东；历下区教育和体育局副局长丁宇；驻教体局纪监组组长杨世存出席会议。前来参加仪式的还有历下区教育和体育局机关各科室负责人和区属各幼儿园园长。

历下区教育和体育局党组书记、局长 顾朝霞

历下区教育和体育局党组书记、局长顾朝霞在致辞中表示，一直以来，历下幼教以“办人民满意的幼儿教育”为目标，出台了三期学前教育“三年行动计划”，构建了“广覆盖、保基本、有质量”学前教育公共服务体系；在大力提高公办园增量的同时，积极创新幼儿园课程，多方挖潜资源促内涵提升，在破解“入园难、入园贵”的工作推进中取得了满意的成绩。第二批3大幼教集团成立后，9所幼儿园将加入到集团化办园的行列中，届时，区域内集团化办园覆盖率将达到73%。历下区将继续高点定位，“以优质促均衡，以均衡提优质”，在办好现有公办园的同时，逐年递增历下幼教集团，争取三到五年内实现区域内优质资源全覆盖；在成功申报省级学前教育游戏示范区的基础上，以原有的8所自主游戏实验园为中心，带动全区40余所省级示范园成为游戏骨干园区；全力推动百合幼儿园国家级社会管理和公共服务综合标准化试点工作，促进全区学前教育水平迈向全国前列。

历下区教育和体育局副局长 丁宇

“为全面贯彻党的十九大精神和党的教育方针，深化学前教育改革，增强优质园所的辐射效应，全面提升教育品质，成立集团化办园管理体制，经区教体局研究决定，成立济南市历下区启然幼教集团等三个幼教集团。”活动现场，历下区教育和体育局副局长丁宇宣读了“关于成立济南市历下区启然幼教集团等三个幼教集团的决定”。

启动揭牌后，领导为新成立的历下区启然幼教集团、历下区蒙润幼教集团、历下区百合幼教集团授牌。

随后，历下区启然幼教集团园长安克芹作为新成立的幼教集团园长代表进行发言。

历下区启然幼教集团园长 安克芹

安克芹表示，作为第二批幼教集团中的一员，将继续发扬敬业、奉献精神，努力做到提高管理效能，实现资源辐射；创新文化传承，彰显特色魅力；凝聚智慧力量，打造卓越团队，并将保持着对幼教事业的热爱和执着，乘借历下学前教育集团化办园的东风，汲取首批幼教集团的先进经验，继续砥砺前行，勇于创新，在专业坚守中不断超越自我，为历下学前教育做出更大的贡献。

随后，去年6月成立的6所集团园的园长们，也带着集团化办园的宝贵的经验来到现场，从集团人才孵化、安全管理等方面与大家进行经验的分享交流。

历下区第一实验幼教集团园长 王慧

“从幼儿园到幼教集团，不仅是外在称谓的改变，重要的是站位的提升，增添了莫大的荣誉与责任；不仅是体制的变化，重要的是破解制约发展的障碍，增添了信心与使命；不仅是职能的拓展，重要的是标准质量的提高，增添了动力与机遇。”历下区第一实验幼教集团园长王慧在经验分享时表示，幼教集团成立一年多来，犹如“和谐号动车”，系统更新了、燃料更足了、动力更强了、底盘更稳了、品牌更亮了，不断提升可持续发展动力，实现了菜市园、数码港园、文东园、林景园的齐头并进、快速发展。

历下区锦屏幼教集团园长 许文娜

“针对不断扩张的办园规模，为提高管理最大效益，幼教集团分别实施了扁平式和垂直式相结合的管理模式。”成立仪式上，历下区锦屏幼教集团园长许文娜以集团安全部工作为例，分享了集团的工作模式。

据介绍，针对目前幼儿园普遍面对的“如何放手幼儿游戏，又保障幼儿安全”这一问题，锦屏幼教集团安全部成立了课题研究小组，从制度保障、环境保障、培训保障三个方面开展研究，让每位老师针对安全意外的处理更有序高效应对。

历下区第三实验幼教集团园长 王玫

“如何突破发展瓶颈，实现均衡优质发展？我们首先从‘融合’入手。”历下区第三实验幼教集团园长王玫表示，先“融”理念，以遵循教育发展规律和幼儿发展特点为基，通过交流、座谈、专家引领等方式，集团教师共同挖掘、丰实园所办园内涵；接下来“融”队伍，将集团教师打散相容，梯队重组，互补互促，这为下一步稳步、持续、高位的发展奠定了基础。

历下区第二实验幼教集团园长 李颖

历下区第二实验幼教集团园长李颖表示，幼教集团成立后，不断统筹、盘活集团内的优质资源，为了使人力资源得到充分利用和有效开发，我们整合了四所幼儿园的管理人员和骨干教师，进行了统筹安排，合理调配，同时进一步优化部门职能，简化行政环节；为保障新建园所的工作顺利开展，让每个孩子都能享受到同等的优质教育资源，在做好固定资产登记的前提下，集团内合理调配，资源共享；集团还成立了业务和后勤两大工作组，由经验丰富的老主任担任组长，带领年轻主任定期组织大教研活动，实现了规划一起定、策略共同谋。

历下区龙奥幼教集团园长 张雪春

历下区龙奥幼教集团园长张雪春表示，幼教集团成立以来，结合发展实际，探索创新“多园一制”巡回管理模式，初步形成“PDCA管理模式下的集团一体化”管理体系，完成管理优化，打造出一支目标明确、分工科学、梯次衔接、和谐稳定的集团管理队伍；集团积极探索内部课程开发、课程共享和课程配送以及一体化教科研模式，努力实现智慧共享、资源共用、互学共进，精心打造“中华优秀传统文化”教育品牌，实现“一园一特色”的和谐、优质、内涵发展。

历下区紫苑幼教集团园长 吕蕴数

“面对集团园所不断增加的现状，我们以‘存同求异’来助推各园区的均衡发展，提出‘八统一’集团化发展的理念。”历下区紫苑幼教集团园长吕蕴数表示，在集团化办园的过程中，落实三化一体的管理制度，形成统一、规范、稳定的管理体系，集团里的各分园在各美其美的基础上，都还原出总园优质办园的“原汁原味”；对于新园建设，集团运用了经验复制、挖掘特色的思路进行研究，用一套班子，满足共性需求。随着集团化办园的发展，在促进教师专业化发展中，集团不断盘活现有人才，营造出良性的竞争氛围，让很多普通老师走向管理岗位，不断提升自己的职业素养。

历下区政府副区长 赵琳

历下区政府副区长赵琳表示，学前教育是国民教育体系的重要组成部分，办好学前教育，实现幼有所育，关系着儿童健康成长，关系着辖区民生事业的发展。

“历下区政府历来高度重视学前教育工作，2020年学前教育经费占全区教育经费的20.8%，超出省定10%的标准；财富中心幼儿园、东关幼儿园建成并投入使用；新招聘幼儿教师343人。全区普惠园在园幼儿数占比达97%以上。”赵琳表示，历下区三大幼教集团的加入，是全区探索集团化办园的又一硕果，是学前教育优质均衡发展的有力举措，完善了 “高起点，高质量、低成本、促均衡”的集团化办园新态势，形成了以优质园为龙头，新建园和薄弱园团队共建、经验共享、资源共用、合作共赢的发展新模式，“希望历下学前教育人以强烈的使命感责任感，守初心，抓落实，继续深化集团化办园成果，将一个优秀转化成多个优秀，托举助力分园建设，创办更多有特色有质量的园所，不断促进全区学前教育高质量发展。”

在创长板中锻长板，在谋新篇中谱新篇。济南市历下区学前教育将借助集团化办园的良好契机，让更多的孩子享受到优质的教育资源，由此助推历下区集团化办园的稳步发展，助推历下区学前教育的全面提升。

记者：吴宝珠 李晴    摄影：殷文浩